Petr Šokin – AI v inženýrských týmech

V téhle epizodě podcastu Biz & Tech jsme s Petrem Šokinem mluvili o tom, jak dnes vypadá reálná adopce AI v inženýrských týmech. Ne marketingové sliby, ale zkušenosti z praxe – kde AI skutečně šetří čas, zvyšuje produktivitu a kvalitu práce, a kde naopak dokáže vytvořit více problémů než užitku. Velkou část rozhovoru jsme věnovali tomu, jak dát lidem prostor experimentovat. Rozebrali jsme koncept FRAIDAY – páteční bloky vyhrazené na zkoušení nových nástrojů a postupů bez ticketů, KPI nebo reportingu. Bavili jsme se o tom, jak takový prostor obhájit před managementem, co během něj dává smysl dělat a proč se podobné investice dlouhodobě vrací. Druhou velkou linkou byla role engineering managementu v době AI. Jak se mění očekávání od vývojářů? Které kompetence budou mít stále větší hodnotu a které naopak postupně ztratí význam? Jak může vypadat tým postavený na efektivním využívání AI a co to znamená pro leadership i každodenní práci engineering managerů. V závěru jsme se věnovali i tomu, co se často nepovede. Prošli jsme nejčastější chyby při zavádění AI, hranici mezi zdravým experimentováním a ztrátou focusu na delivery i situace, kdy je naopak potřeba říct jasné „tudy ne“, aniž by tím utrpěla inovace. Pokud AI ve svém týmu chcete rozjet, ale máte pocit, že vám chybí čas, podpora nebo mandát, věřím, že si z této epizody odnesete konkrétní inspiraci i praktické tipy.